AqabaÉtude de faisabilité du projet de développement urbain durable d’Aqaba
Membre associé : François Noisette (Kalutere Polis)

Aqaba est récemment devenue le principal pôle urbain de la partie sud de la Jordanie. Cette croissance est due à sa localisation exceptionnelle, seul accès au golfe d’Aqaba pour la Jordanie et les régions alentours. Elle s’est distinguée comme station balnéaire de niveau national, attirant des touristes internationaux. Cependant, cette croissance soudaine apporte de nouveaux défis urbains : la ville pourrait souffrir bientôt de la dégradation de son identité urbaine. Elle doit aussi être plus attractive pour les Jordaniens éduqués, pour supporter une économie plus complexe, avec administrations et des services de haut niveau.

L’INTA a diagnostiqué ces problèmes avec des visites de terrain et de la documentation. Nous avons aussi discuté des priorités avec des officiels et les acteurs clés, ainsi qu’avec la population locale.
Les études ont établi trois points critiques dans le développement urbain d’Aqaba :

  • Le développement immobilier est trop inégal et manque d’une vision globale cohérente, déconnectant les nouvelles banlieues du centre-ville
  • Le patrimoine culturel, architectural et paysager n’est pas mis en avant, et est menacé par le développement immobilier spéculatif, la croissance massive de l’usage de la voiture et la gestion limitée de l’environnement
  • Le centre-ville et la vieille ville sont déconnectés du secteur riverain et du nouveau quartier dans le nord

Dans ce cadre, l’INTA a proposé une stratégie de projet, ainsi qu’une analyse financière. Le projet proposé vise à revitaliser le centre d’Aqaba et à lier les différents quartiers pour réunifier son identité et renforcer son attractivité. Il s’agit de connecter les nouveaux développement d’Ayla Oasis, Saraya et Marsa Zayeb dans l’« Arc d’Aqaba », afin de valoriser les atouts environnementaux et culturels de la ville. La rénovation du front de mer et de la promenade d’Al Hayafer est aussi prévue. Des actions complémentaires sont proposées pour assurer la connexion entre les zones résidentielles et le centre-ville, améliorer la qualité de vie et les services publics pour les habitants d’Aqaba de quartiers défavorisés et lancer une politique environnementale ambitieuse.

Ces actions sont importantes non seulement pour la ville d’Aqaba, mais pour l’ensemble de la Jordanie, Aqaba étant l’un de ses pôles attractifs principaux : c’est le seul port de la Jordanie, assurant un service régional et très attractif pour le tourisme, en tant que ville côtière bénéficiant d’un riche héritage. En terme de tourisme, elle pourrait suivre le développement de villes comme Sharm El Sheikh ou Marrakech, et, en terme de population, elle pourrait franchir le seuil de 300 000 habitants en 2030. Aqaba doit passer d’un statut de ville moyenne à celui d’une ville majeure, active économiquement et à vocation culturelle et touristique, pour les pays voisins et à l’international, pour soutenir ce développement. L’ASEZA, autorité spéciale sur la zone économique d’Aqaba, assure cette transformation, avec l’aide potentielle de bailleurs internationaux.

Plusieurs projets sont proposés en vue de ce plan d’action : 16 investissements et 14 actions légères pour améliorer la gestion de la ville, développer des services publics et préparer une gouvernance plus forte et des projets futurs. 

// Projets UPFI portés par l'INTA

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Fernando Nunes Da Silva

Chers Collègues et Amis,
On est face à un énorme défi à notre façon de vivre en société. La pandémie qu’on est en train de subir nous frappe douloureusement et a mis en cause pas mal de nos acquis en ce qui concerne notre vie urbaine...
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