michel sudarskisA l'invitation du Club des Partenaires IT et du magazine Alliancy, le Secrétaire Général de l'INTA, Michel Sudarskis, a ouvert le dîner en interrogeant la notion de smart city et l'évolution de la signification de ce mot. 

Le Club des Partenaires IT est un cercle d'affaires, de perspectives, d'entraide et d'informations pour la transition numérique des entreprises.

La présentation de Michel Sudarskis démystifiait le mythe de la smart city en réactualisant le terme, pour en faire une réalité :

Les villes intelligentes ne sont plus le futur ni un mythe salvateur. Elles sont là, réelles et elles se développent rapidement, au rythme de l'expansion de l'Internet des objets et de l'impact du numérique sur les services municipaux partout dans le monde : Seattle, Helsinki, Singapour, Songdo, Milton Keynes, Barcelone, Lyon, Nice ou Bordeaux, Nairobi. Certes aucune n'est totalement "smart" mais elles en prennent le chemin.

Malgré ce succès, il n’existe pas de définition unique d’un territoire intelligent ou d’une smart city ; les critères de la ville intelligente varient en fonction des pays, des sites et des acteurs qui la mobilisent, a minima c'est une variété, une variante, labellisée de système territorial (mélange et fusion des genres : résiliente, inclusive, écocité, sobre, créative, innovante…). La smart city peut s'envisager en tant que stratégie de développement territorial en réponse aux enjeux socio-économiques, ou en tant qu'ensemble d'outillage. M. Sudarskis s'est concentré sur la smart city en tant que politiques locales, selon 3 axes.

abstract architecture art 262577

 

Renforcer l'ingénierie des collectivités locales pour transformer le système territorial
L'enjeu technique et industriel de la smart city est la donnée, qui permet une optimisation des services urbains. Cependant, le numérique ne peut se poser en solution pour des problèmes systémiques, qu'il importe de régler en priorité. La mobilisation autour de ces problèmes ne peut se faire que grâce à l'action des différents acteurs urbains. Cette cohésion est également nécessaire pour la diffusion du numérique dans la ville. Une politique urbaine locale est donc la clé pour le développement d'une smart city.

Comment anticiper dans un contexte de ruptures radicales ?
Pour fabriquer un projet urbain durable il faut pouvoir s'appuyer sur un imaginaire, sur une "récit" partagé par une majorité de la population ; la ville intelligente n'a pas encore produit d'imaginaire collectif (positif); il faut donc à la fois revenir aux fondamentaux et faire que l'offre numérique soit cohérente avec les stratégies de développement local. Il s'agit aussi d'anticiper toutes les ruptures importantes qui sont en train de marquer les villes, auxquelles on ne peut répondre par des modèles dépassés.

Qui sera l'ensemblier de ces futurs, de ces disruptions ?
Tous les acteurs locaux doivent travailler ensemble pour déployer des solutions intelligentes aux problèmes urbains. Pour réussir il importe de lever quelques freins : manque de financement (pas encore de retour sur investissement probant pour la collectivités et les habitants), manque d'accompagnement (coûts en matière de conduite du changement) avec pour corollaire manque de compétence en interne (technique et financière).

 Connecter les grandes fonctions urbaines pour une plus grande efficience du système urbain est une chose, connecter les habitants à leur espace urbain en est une autre, connecter les habitants entre eux est un défi d'une autre nature.

L’acceptation et l’appropriation de ces innovations par les citoyens sont d’ores et déjà des enjeux déterminants pour le développement des villes intelligentes. C'est la manière de gérer la transition urbaine qui conditionne à la fois l’accueil des technologies et l’implication des citoyens dans les projets urbains.

// Plus d'informations

La carte postale des membres

Découvrez nos membres!

postcard homeimage-2

 

Congrès INTA42 à Rostock

logoINTA42Rostock72px

Acte 2 Initiative INTA "Villes en mutations"

VilleMut

Rapport disponible - INTA41

cov report INTA41

Twitter Feed


Association Internationale de Développement Urbain

Une association internationale de membres qui partagent connaissances, expériences et savoir-faire pour un développement urbain intégré.  // EN SAVOIR PLUS