altAvec le but d'aider à trouver des solutions et de clarifier la prise de décisions pour les membres, INTA a établi le programme "Objectif 2030". Ce programme a été conçu pour aider les membres à identifier les leviers d'action à adopter aujourd'hui pour s'assurer que les villes de demain seront mieux gérées et plus solidaires. Ce programme est mis en œuvre par l'intermédiaire de plusieurs communautés de compétences qui rassemblent les membres de l'INTA en grappes/clusters thématiques.

Les Communautés de Compétences ont pour objectif d'aider les membres à anticiper les changements sur les questions prioritaires du développement urbain durable.

La mission de chaque communauté est de :


  • Identifier les défis communs et explorer des solutions adaptées parmi les membres des Communautés de Compétences

  • Partager l'expérience internationale entre les membres de la Communauté de Compétences et entre les autres Communautés de Compétences à l'occasion de tables rondes

  • Saisir toutes les occasions d'activités de l'INTA pour accroître les interactions entre les Communautés de Compétences


     

La valeur ajoutée des Communautés de Compétences réside dans la capacité de devenir un terrain d'essai pour des solutions innovantes (techniques, sociales ou institutionnelles), car elle favorisera les interactions entre:

  • Les entreprises hightech ou orientées vers les services afin de tester leurs solutions auprès d'un large public;
  • les responsables gouvernementaux, les collectivités locales, techniciens dans le monde entier qui peuvent évaluer les conséquences urbaines de ces innovations et en plus montrer aux autres partenaires comment ces innovations peuvent être en lien avec leurs agendas métropolitains;
  • les professionnels urbanistes, architectes, développeurs qui peuvent explorer et examiner des solutions avant l'investissement et la mise en œuvre;
  • les universitaires qui peuvent associer leurs propres recherches dans le processus d'échange.
     

En transférant les savoir-faire et comparant les défis rencontrés par les différentes échelles territoriales, les membres des CC confrontent les stratégies et testent des solutions innovantes pour améliorer l'adaptabilité des territoires aux changements.
Chaque Communauté de Compétences (CC) est un lieu d'apprentissage, où, dans un environnement neutre et inspirant, le dialogue prend part à la conception urbaine et au processus de développement, permettant aux intervenants d'examiner leur situation actuelle et d'évaluer leur position future.

Les participants:
Chaque communauté est composée des partenaires suivants:

Animateur
L'animateur de la CC est membre de l'INTA. Il peut être supporté par le Secrétariat International pour diffuser l'information et les travaux en cours au sein de la communauté et du réseau INTA. L'animateur mène la Communauté, propose un programme d'activités, en interaction avec le Secrétariat de l'INTA et les autres Communautés de compétences.

Membres

Les Communautés de compétences sont composés de membres de l'INTA (associés et membres). Les membres contribuent aux Communautés en partageant leurs expériences sur une base continue et à l'occasion des activités des Communautés ou d'autres activités de l'INTA. Les CC rassemblent toutes ces expériences, permettant une plus grande continuité de la contribution de chaque membre.



Les partenaires stratégiques
Une Communauté de compétences peut être prise en charge par un ou plusieurs partenaires stratégiques: grandes entreprises qui produisent des produits ou offrent des services dans le thème de la CC. Les partenaires stratégiques permettront d'évaluer le programme d'activités de la CC  et d'être les principaux bénéficiaires de ses résultats.

Résultats
Le résultat attendu des Communautés de compétences est un programme d'activités étalé sur plusieurs années, dans le monde entier, organisé par les membres de l'INTA, et de publications produites à chaque étape qui contribueront à une publication globale de INTA sur l'avenir du développement urbain. 

Les activités peuvent être de nature différente, chacun d'elles suivant l'objectif principal, qui consiste à transférer directement des savoir-faire entre les professionnels, stimuler le dialogue entre les acteurs et construire de nouvelles solutions et méthodes de coopération durable et de gouvernance métropolitaine.



Activités possibles

  • Tables rondes orientées à la construction d'une vision, pour un dialogue constructif entre les autorités et acteurs locaux et des praticiens internationaux sur les changements prévus dans un domaine particulier du développement urbain
  • "Peer-to-peer" Panels réunissant des praticiens internationaux expérimentés pour transférer directement leur expertise à une situation urbaine spécifique qui mérite une attention particulière
  • Les programmes de formation (séminaires de formation, cours intensifs, stages, visite d'étude) pour aiguiser les compétences des professionnels du développement urbain et améliorer leur adaptabilité au changement
  • Réunion annuelle au Congrès mondial du développement urbain de l'INTA, où chaque Communauté rapporte sur ses progrès et interagit avec les autres CC et les membres.

 

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Transformation des lieux de production: Workspace urbanism - co-animé par Larry Barth (AA École d'Architecture, Londres), Charles Lin (Université NCU, Taiwan), Rémi Feredj (RATP, Paris).
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INTA Communities of Competences Metropolisation

Métropolisation - co-animé par Paul Gerretsen (DeltaMetropool, Pays-Bas), Marek Bryx (Université de Varsovie) et Abel Enguita (CEI, Madrid).
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INTA Communities of Competences Services

Innovation, services et territoires avec des sous-groupes sur le tourisme et le patrimoine, la santé, le commerce - co-animé par Pascal Carré (groupe ING), Christine Lor, Marc Béchet (Rhône-Alpes Tourisme).
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S333 Vijfhuizen

Habitat de demain - co-animé par Maurice Charrier (Vice-président du Grand Lyon), Joseph Tossavi (OGOLD, Bénin) et Marc Brabant (Logistransport).
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Transmed b

Transmed - coanimée par Henry Chabert et Christian Grusq (France)


Plus d'information sur les Communautés de Competences


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