Themes: -- select a field --

Acte 2Acte 1 de l'Initiative INTA pour Habitat III

Parce que nous sommes des acteurs de la ville, nous, membres de l'INTA, nous voulons affirmer une conviction forte : pour créer et gérer des villes humaines, respectueuses de leurs habitants et attentives à leurs besoins fondamentaux, il faut sortir des propos incantatoires pétris de bons sentiments qui ne servent qu'à masquer l'indifférence au sort des femmes et des hommes qui font les villes et y vivent.

Avec « Villes et Territoire en Mutations », le rapport de l'acte 1 de son Initiative, l’INTA a fourni une clarification des ruptures annoncées, qui sont autant de défis incontournables. Ce rapport a identifié quelques pistes d'actions sur des thèmes essentiels  de la ville de demain : dans quelle mesure ces changements constituent l'axe porteur d'un nouvel agenda urbain ? Faut-il aller plus loin dans l'analyse pour agir ? Quels instruments pour l'action sont disponibles ? La pertinence des grandes déclarations se mesurera aux dispositifs mis en œuvre pour harmoniser les grandes orientations politiques avec des situations urbaines ou territoriales concrètes.

Acte 2 de l'Initiative INTA Villes et Territoires en Mutations : notre ambition

 « Villes et Territoires en Mutations », annonçait dans sa conclusion le lancement de l'Acte 2 de notre Initiative, outil international que l'INTA met à disposition pour aider les collectivités territoriales à donner du sens et un contenu concret et opérationnel aux changements en cours. L’acte 2 de l’INTA a pour ambition d'aider villes et territoires à anticiper et maitriser les transformations technologiques, socio-démographiques, écologiques et institutionnelles auxquelles ils sont confrontés.

Le socle d’intelligence collective
La complexité des défis urbains et environnementaux des prochaines décennies est telle que les solutions techniques actuelles restent inopérantes sans un changement de perspective. Notre conviction est que l’amélioration à moyen et long terme se construit avec l’intelligence collective des habitants et des autres acteurs locaux soutenus par l'expérience internationale sur des projets répondant à des logiques de développement territorial à forte valeur ajoutée économique et sociale.

Le dépassement des logiques conventionnelles
C'est la production de solutions urbaines sur mesure, élaborées en commun, en coproduction, qui permettra le dépassement des approches standardisées et peu appropriables. L’apport de méthodes novatrices ne se mesure et ne se construit qu’en fonction des forces et des paramètres particuliers à chaque système territorial. Il n'y a pas de modèle de référence pour faire la ville de demain.

L’évaluation des projets urbains de manière collaborative
Cette mobilisation de l'intelligence collective se fera de manière collaborative en aidant les acteurs des territoires à initier ou à évaluer leurs projets urbains, à toutes les étapes de la conception, de la réalisation, de la gestion et de la communication, au cours d'un processus international de coproduction et de formation par les pairs, le "peer-to-peer", travail d’égal à égal avec des praticiens de l'aménagement.

Le transfert d'expérience accéléré
La puissance d'échanges de savoirs et de transfert d'expériences de ce processus de partage instauré par l'INTA depuis plus de 25 ans permet d'accélérer l'identification des projets innovants dans des secteurs porteurs, garantissant un développement social, économique, une protection environnementale et l’acceptation des populations.

Acte 2 de l'Initiative INTA Villes et Territoires en Mutations : la mise en œuvre

Objectif
Notre point de départ : quelles initiatives entreprendre pour asseoir dans les territoires les principes d'un nouvel agenda urbain, et les changements qui peuvent en découler ? Comment les collectivités et les acteurs tant publics que privés de la ville, les populations vont-ils s'organiser pour maitriser les mutations et les transformations fécondes de leurs territoires ? Quels instruments ou leviers faire jouer pour des résultats opérationnels rapides ?

Méthode
Avec plus de 50 initiatives internationales d'aide à la décision (interventions récentes au Mexique, au Pérou, en France) l'INTA dispose d'un instrument performant, moderne et de confiance, mobilisateur de l'intelligence territoriale portée par les acteurs locaux pour concevoir et engager des projets intégrés et durables.

Thèmes
Plusieurs membres de l'INTA ont déjà fait connaître leur intérêt à poursuivre ce processus de partage ; les premières sessions auront lieu en Amérique du Sud et du Nord, puis en Afrique, et en Europe. Les acteurs locaux bénéficient de l’entraide de praticiens qualifiés et opérationnels dans leurs réflexions sur l'évolution et les transformations de leurs politiques sectorielles : logement, mobilité et transport, services numériques, risques naturels et urbanisation, développement économique, économie de la connaissance, etc.

Partenaires
Ce programme est élaboré en partenariat avec la Fondation Palladio (France) Ciudad Smart (Equateur), l'Académie Africaine des Collectivité Territoriales (Maroc), le Réseau des Villes Nordiques (Suède), le ministère de l'aménagement du territoire du Portugal, l'institut Supérieur Technique (IST) de l'Université de Lisbonne, la ville de Montréal (Québec) et le National Association of Housing and Renewal Officials-NAHRO (USA), l'atelier Bastille Architecture (France). D'autres partenaires sont invités à rejoindre ce programme.

Calendrier provisoire

Au cours de 2017 les interventions internationales se feront avec:

  • Lima, Pérou - une nouvelle polarité au nord de Lima
  • Puebla, Mexique - redonner les berges de l'Atoyac aux riverains
  • Région d'Arequipa, Pérou - quelle urbanisation pour les besoins de logement et de services d'une zone en croissance économique rapide
  • Cuenca ou GAD Santo Domingo, Equateur via Ciudad Smart - à préciser
  • Une ville africaine via ALGA ou UCCLA - à préciser
  • Une ville suédoise via NCC - planification sous la pression migratoire
  • Montréal, Québec - à préciser
  • Une ville américaine via NAHRO - la santé pour les plus vulnérables

Financement
Il faut envisager un budget pour un nombre minimum de sessions au départ pour crédibiliser ce programme. Chaque ville partenaire prenant en charge une partie du financement en tant que partenaire privilégié.



banner inta cc fr 815