Mise en œuvre du Programme "Villes et Territoires en Mutations - acte 2"

Avec « Villes et Territoire en Mutations, acte 1 », le rapport de son Initiative pour Habitat III, l’INTA a fourni une clarification des ruptures annoncées, qui sont autant de défis incontournables. Ce rapport a identifié quelques pistes d'actions sur des thèmes essentiels  de la ville de demain. Voir l'initiative INTA.

Succédant au programme "Objective 2030", "Villes et Territoires en Mutations, acte 2" est l'outil international que l'INTA met à disposition des villes et territoires pour anticiper et maitriser les transformations technologiques, socio-démographiques, écologiques et institutionnelles auxquelles ils sont confrontés. Dans quelle mesure ces changements conditionnent-ils l'agenda urbain des villes ? Faut-il aller plus loin dans l'analyse pour agir ? Quels instruments pour l'action sont disponibles ? initiativeINTA

La complexité des défis urbains et environnementaux des prochaines décennies est telle que les solutions techniques actuelles restent inopérantes sans un changement de perspective. Notre conviction est que l’amélioration à moyen et long terme se construit avec l’intelligence collective des habitants et des autres acteurs locaux soutenus par l'expérience internationale sur des projets répondant à des logiques de développement territorial à forte valeur ajoutée économique et sociale.
C'est la production de solutions urbaines sur mesure, élaborées en commun, en coproduction, qui permettra le dépassement des approches standardisées et peu appropriables. L’apport de méthodes novatrices ne se mesure et ne se construit qu’en fonction des forces et des paramètres particuliers à chaque système territorial. Il n'y a pas de modèle de référence pour faire la ville de demain.

Cette mobilisation de l'intelligence collective se fera de manière collaborative par le regroupement de nos activités autour des défis posés par les mutations majeures : transitions démographiques et sociales, écologiques, technologiques, territoriales et opérationnelles. Cette concentration d'effort nous permet de proposer à nos membres, et au delà, une base riche de thèmes de réflexion et d'échange : santé et l'urbanisme, intelligences urbaines, métropolisation, transition environnementale et énergétique, production de masse de logement abordable, renouvellement urbain et revitalisation des quartiers, ville et migrants, etc. Par ailleurs, nous continuons d'apporter une aide aux dirigeants locaux dans la coproduction et l'évaluation de leurs projets de développement territorial.
Ce programme est piloté et mis en œuvre au travers de plusieurs communautés de compétences où les membres peuvent partager leur expérience, développer des idées et construire de nouvelles connaissances sur une base continue.

 

Mission et objectifs

De nouvelles approches du développement urbain empreintes de préoccupations multiples ont vu le jour. Toutefois, si elles sont effectivement porteuses de nouvelles visions urbaines et de nouvelles valeurs, ces démarches se traduisent par des réalisations encore isolées qui ne sauraient répondre aux fondements d'un développement urbain durable, tant elles sont peu articulées ou sous-tendues par l'intégration des politiques urbaines et trop souvent dénuées de création de valeur économique et sociale. Un développement urbain durable n'est possible que s'il est soutenu par une stratégie territoriale en faveur d'un développement économique et social lui-même durable.
Le développement urbain durable reste donc à être continuellement réinventé entre l'ensemble des acteurs de l'urbain, tant techniques que sociaux.
C'est pour apporter des réponses pratiques et dégager des solutions utiles aux pratiques professionnelles de nos membres que nous souhaitons engager l'ensemble de notre réseau dans plus de partage d'expériences, plus de dialogue sur la conduite des politiques urbaines à différentes échelles territoriales, plus de confrontation des stratégies par la mise en perspective des transformations du développement urbain.

Fonctionnement des Communautés : la valeur ajoutée de ces groupes de travail - ces clusters - réside dans la densité des échanges entre membres, dans leur capacité à mettre en commun des problématiques apparemment différentes, à "tester" des solutions innovantes, à rechercher de points de vue différents qui donnent sens au projet de société urbaine.

  • Identification d'une problématique et mise en commun d'interrogations et de réflexions entre membres de la CC
  • Réaction des membres et partenaires de la CC et apport de leurs solutions validées ensuite sur la base d'une grille de référence mise au point au sein de la CC
  • Partage de l'expérience internationale dans la CC et avec les autres CC, au cours de tables rondes prospectives
  • Saisie de toutes les opportunités que sont les activités de l'INTA pour accroître la transversalité entre les CC
  • Diffusion des travaux de la CC sur le site web de l'INTA et les médias sociaux, et valorisation dans le programme du Congrès annuel, des séminaires, des panels peer-to-peer, etc

 

Participants : dans chaque communauté on distingue :

L'animateur : membre de l'INTA, le (ou les) animateur est secondé par le Secrétariat International pour diffuser l'information et les travaux en cours au sein de la communauté et du réseau INTA. L'animateur inspire la Communauté, propose un programme d'activités, en interaction avec les autres Communautés de compétences ;

Les participants : ils contribuent aux Communautés par leur participation au dialogue, à l'échange d'expériences, en offrant leurs analyses, en formulant des réponses aux enjeux soulevés, en contribuant à l'expérimentation de solutions neuves dans leurs propres métiers.

Résultats attendus : le résultat attendu de ces clusters est la production d'innovation au service du développement urbain de demain, mise en perspective et validée au cours d'activités qui peuvent être de nature différente :

  • Tables rondes orientées vers la construction d'une vision, d'un dialogue constructif entre acteurs locaux et praticiens internationaux sur les changements prévisibles dans un secteur particulier du développement urbain
  • Peer-to-peer" panels réunissant des praticiens internationaux expérimentés pour transférer directement leur expertise à une situation urbaine spécifique
  • Programmes de formation (séminaires de formation, cours intensifs, stages, visite d'étude)
  • Contribution au Congrès mondial du développement urbain de l'INTA, où chaque Communauté rend compte de ses progrès

 

Contribuez à faire avancer le débat sur l'avenir du développement urbain en rejoignant une communauté!

 

Transitions et rupturesLes instruments de la mise en oeuvre
Démographie Habitat de demain
Migrations, santé et vieillissement
Coproduire la ville, l'évolution des métiers de bailleur social, l'industrie immobilière et le développement durable
Qualité et évolution de la forme urbaine
Les nouvelles grilles de lecture de l'urbanisation
La ville pour tous, participation
Ecologie Energie, eau et air
Mobilité
Recyclage, résilience, biodiversité
 
Technologie Innovation dans les services urbains
Nouvelle économie urbaine
Territoires connectés / Smart Cities
Le "soft power"
L'évolution des services : commerce, santé, tourisme
Innovation dans les bâtiments et la construction
Territoriale et gouvernance Métropolisation
Villes moyennes et petites
Ruralité
Financer le développement urbain
Nouvelles villes nouvelles
Solidarité et réciprocité
Citoyenneté et responsabilité

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